Cada uno tiene su historia y
De cómo Agile llegó a mi vida
Hace un par de años empecé a trabajar en el Gobierno Británico. Ya conocía GDS por diferentes cursos que había hecho sobre Experiencia de Usuario y porque siempre me ha interesado el tema de la colaboración como Socióloga que soy la psicología social siempre me ha fascinado.
También conocía de oídas Agile y las metodologías Ágiles. Como analista digital siempre me ha tocado mi parte de project management y negociación. Al estar en el centro del negocio nos toca lidiar con todo tipo de stakeholders e influenciar a los programadores o techies para que hagan los cambios que necesitamos. Sin ellos no samos nadie. Así que desde que empecé en digital esto soy una ferviente leedora de blog y libros de como ser más productivos y suelo guardar los mejores artículos aquí
https://www.scoop.it/topic/productividad-y-tic,
Pues bien, el papel de transformación digital en GDS no puede entenderse sin Agile. Tengo que decir que al principio me costó pillar que estábamos haciendo y por qué trabajábamos así. Sin embargo ahora me he dado cuenta que la visión de Agile en la creación de software es la correcta. Entiendo que a las empresas les pueda dar un poco de miedo este cambio, sin embargo, cada vez que hablo con otros compañeros del sector que siguen trabajando con otras metodologías me reitero que Agile es la forma adecuada de trabajar para crear productos digitales - desarrollo de software.
De que va todo esto de Agile...
- De entrega rápida de software, en vez de mega proyectos que nunca se terminan (te suena...)
- De Trust o confianza y mucha transparencia. Hay mucho de psicología social y sociología en todo esto para los miembros de la empresa.
- De tener en cuenta a los usuarios para darles lo que necesitan, adaptando el producto a sus necesidad en vez de que ellos se adapten al producto. Al fin y al cabo vivimos en un mundo cada más global donde la competición es cada vez más grande y los productos están en constante evolución.
Y si lo pensamos, asi es como deberia ser. Deberiamos confiar en nuestros jefes, en nuestros compañeros de equipo y en las personas que tenemos a nuestros mando. Una vez que todo esto se ha conseguido, todo va como la seda. Pero hasta que llegamos allí va a un largo camino y para ello alguien debe velar por que esto se pueda hacer y que esa confianza no se rompa.
Ya había comentado que Agile es una metodología, pero seguro que habrás oido hablar de Scrum, Lean ,de Kanban, de poner al usuario en el centro,... .Ahí un va un poco de luz a todo esto.
Agile es una metodología. Todo empezó con un manifiesto,
aquí puede leer los principios del manifesto en inglés.
Y aquí puedes leerlo en castellano.
Sin embargo aunque esos principios no han ido cambiando con los años, si que se lo ha hecho como utilizarlos.
Dentro de Agile podemos encontrar dos frameworks ampliamente usados- Scrum (el más usado y más reglado) y Kanban. Sí, a mi también me sonaba a chino.
